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咨詢風格：

1，咨詢：跳出來，站到高處俯瞰剖析企業現狀，針對企業的具體實際問題，提出關鍵性的解決思路，提供切實可行的工作方法，并量身定制改善計劃與改善方案。采取“現狀深入診斷+理念工具傳授＋引導自我診斷＋參與團隊研討＋成果分享”等靈活多樣的方式，幫您：塑造一個良性的局面，傳授一套可行的工具，打造一支精悍的團隊！

主要咨詢項目有：   體系導入與推行（包括ISO9001:2015、QC080000:2012、 ISO14001:2015、OHSAS18001:2007、ISO22000：2005、GB/T50430、Qs認證）企業內部流程整體優化、人力資源管理體系優化、現場目視化及管理改善提升……

2，培訓：主要采用研討營模式（又名“工作坊－Work shop”），在一個相對開放的環境里進行集中培訓討論。培訓課程結構采用傳授工具、分析案例、訓練實際管理技能、現場分析解決工作中具體問題的四步培訓模式來展開。

主要培訓課程有: 上述ISO相關標準和內審員培訓、質量管理系列、質量成本控制理念與工具、供應商管理工具、人力資源管理系列……

黨老師的課，集深刻的道理、豐富的經驗、還有激情和風趣幽默于一身，如果評獎，一定可以獲獎。

                    —— 惠州市森成達五金制品有限公司副總經理    常太來

聽朋友說，黨老師的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業的人，有血有肉，有情有理，聽了確實受益。

                    —— 東莞市東洋佳嘉有限公司品質部總監  李燕

我曾經聽過北京一些教授的課，感覺不錯。現在聽了黨太超老師的課，感覺也很好，而且是那種不僅好聽，而且好用。

                                         —— 東莞市和興涂料廠 總經理      黎坤輝